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2012年11月01日
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朝のニュースで放置自転車対策として、自転車の自転車シェアを東京のある区で社会実験として開始したと報じていた。
駅前などは特に放置自転車があり、防災などの面からも棄権であり、通行にも支障をきたしているようです。
このシェアはカシェアリングやハウスシェアリングなどもあり、支出を抑えたい世帯などに喜ばれているようです。
シェアという考え方は経費の面だけでなく、労働者の立場から考えたワークシェアリングなどにも広がっている。
一つの仕事に対して、支払う金額を決まっている場合、それを一人の人がやるのではなく、二人あるいは三人で業務を行い、労働者の雇用を広げているのです。
このシェアは業務においても応用が出来ます。業務を行っていくうえで、担当者一人が分かっていればよいという傾向がありますが、業務の内容や情報を共有(シェア)することにより、担当者が不在でも対応できることが強みになります。
人によっては自分の業務の分野が侵されると考える方もいますが、経営的な考え方からするとシェアしてもらうことで業務効率が上がります。
それぞれが持っている情報を相互に提供したり、あるいは職員誰もが見ることが出来るようにすることは大事だと考えています。
シェアすることで共通認識のもとに業務に対する考え方が統一され、スムースに業務が行えます。
しかし、情報をシェアする前にやることは、チャレンジドおきなわの方針を理解し、職員が同じ認識のもとに進むことです。
今日から１１月、今月も頑張ろう～ ！
photo:Kさん
チャレンジドおきなわホームページ
http://challenged-o.org/
スタッフのブログ
http://challenged-o.org/staff/
駅前などは特に放置自転車があり、防災などの面からも棄権であり、通行にも支障をきたしているようです。
このシェアはカシェアリングやハウスシェアリングなどもあり、支出を抑えたい世帯などに喜ばれているようです。
シェアという考え方は経費の面だけでなく、労働者の立場から考えたワークシェアリングなどにも広がっている。
一つの仕事に対して、支払う金額を決まっている場合、それを一人の人がやるのではなく、二人あるいは三人で業務を行い、労働者の雇用を広げているのです。
このシェアは業務においても応用が出来ます。業務を行っていくうえで、担当者一人が分かっていればよいという傾向がありますが、業務の内容や情報を共有(シェア)することにより、担当者が不在でも対応できることが強みになります。
人によっては自分の業務の分野が侵されると考える方もいますが、経営的な考え方からするとシェアしてもらうことで業務効率が上がります。
それぞれが持っている情報を相互に提供したり、あるいは職員誰もが見ることが出来るようにすることは大事だと考えています。
シェアすることで共通認識のもとに業務に対する考え方が統一され、スムースに業務が行えます。
しかし、情報をシェアする前にやることは、チャレンジドおきなわの方針を理解し、職員が同じ認識のもとに進むことです。
今日から１１月、今月も頑張ろう～ ！
photo:Kさん
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Posted by ryu.miyagi at 10:18│Comments(0)
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